Autor: piotr
no dobrze, a jesli ktos nie ma takiej iskry w sobie, tego pazura kreatywnosci, a jest jedynie dobrym pracownikiem, bez inicjatywy, to co? ma jakies szanse tego sie nauczyc?
View ArticleAutor: Adam Kopeć
Inicjator, czyli chodzi o działanie. Jeśli go brakuje nie ma biznesu, nie ma rozwoju, nie ma zarobku. Co z tego, że masz wiedzę, widzisz kogoś występującego na scenie i śmiejesz się z błędów jakie...
View ArticleAutor: Witold Malejki
Zgodzę się z autorem, że utrzymywanie w firmie status quo niczego nie zmienia a jedynie powoduje dalszy dryf firmy w określonym kierunku (miejmy nadzieję, że tym dobrym). Do rozwoju wymagane jest...
View ArticleAutor: mateusz
W ostatnim zdaniu znajdziesz odpowiedź na swoje pytanie. Dobry pracownik bez inicjatywy? Bez inicjatywy nie ma zaangażowania.
View ArticleAutor: milionV
Ciekawe spostrzeżenia, jednak wiele osób piszących o biznesie, celach i ich osiąganiu w rzeczywistości nigdy nie prowadziła biznesu. Bo co powiesz jeśli miałeś upór, olbrzymie zaangażowanie, wiedzę,...
View ArticleAutor: Karina
Bardzo fajny, motywujący artykuł! Nie każdy rodzi się liderem i inicjatorem, ale prawi każdy może się tego nauczyć. Im więcej pracy musi w to włożyć, tym większą satysfakcje będzie czuł (przekraczanie...
View ArticleAutor: Michał Toczyski - Delegowanie inicjatywne, czyli jak zamienić wiele...
[…] pisałem o tym, że rozwój zarówno osobisty, jak i firmy, wynika z inicjowania sytuacji zamiast jedynie reagowania na sytuacje zewnętrzne. Kilka dni po tym wpisie trafiłem w internecie […]
View ArticleAutor: Ola
@Piotr – wszystkiego można się nauczyć. Po kawałku. Zaczyna się od pierwszego kroku w małych sprawach, a później zwiększa wagę spraw.
View Article